我第一次接触互联网是1998年。我使用的第一个电子邮箱是xxx@163.net，163.net也即是现在tom在线的前身。距今已近10年了。虽然我已经很久不上Tom在线，但是我至今仍保留着tom的邮箱。这是一份怀念。

       08年初，我在Tom在线的朋友告诉我，他被裁员了。Tom完成了私有化进程后，第一件事便是对组织结构和人员进行了调整。TOM在线声明称：“为配合网站产品未来的发展规划，对旗下门户网站架构作出调整， 门户的服务将由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。在资源的配置方面，公司将继续发展，并加强有竞争优势的产品的投资，也会注重跨业务线的产品在用户和服务方面的整合。”

       07年的互联网，随着web2.0的泡末破灭进入低靡期。tom旗下ebay面临着阿里巴巴旗下淘宝网的疯狂压制，另一大被看好产品tomskype又因国家政策对sp有众多政策上的限制而难有大的作为。作为中国4大门户之一，tom在线在同新浪、网易、搜狐的竞争中逐渐失利。TOM在线今年9月相继从退市后，TOM没有给出可以分享的企业财报，但TOM今年第二季度财报显示，TOM运营亏损594.3万美元。TOM在线裁员和调整的举措目的是压缩企业运营成本，将有限的资源投入到被公司看好的领域，放弃那些不赚钱的项目，裁缩门户、搜索引擎、邮箱等方面的人员和编制。集中优势兵力攻克重点业务，为恢复元气创造条件。

       不难看出，经过调整，tom在线只剩2大重点产品，一是ebay，一是Tom-skype。

        Tom在线此举在我看来，也为破釜沉舟，作最后一搏。放弃门户意味着放弃众多的网友资源和流量，来自搜索引擎和在线广告的收入将锐减（从Tom和我们公司合作的搜索引擎推广业务停止可以看出，其是完全放弃搜索引擎推广业务），他日想回头拉拢流量恐为天方夜谭。而ebay和tomskype能否力挽狂澜，拯救Tom，我们拭目以待并祝好运